全员积极参与并严格执行ISO9001-2015质量管理体系。

设品管部，专项从事质量管理、质量检查、质量考评、质量改进等工作。把品质质量作为员工薪酬的一个重要组成部分。

在原材料采购、生产、出货等重要环节都设有对保检控点进行质量把关。包括原料来料检验，制程检验，成品检验。

严格执行业务流程，如在正式生产前，先制作一本样书，样书合格后才正式生产等控制方案。

生产过程中所产生的不良品均组织相关部门对问题点进行讨论，并提出终纠正预防措施。

对每次出现的不良现象建立相关档案，作为新进员工上岗前培训教材，重点培训项目，杜绝类同事件发生。

各部门定期对员工进行再教育培训，提高员工素质。